在“京派家具联盟携手家居连锁卖场亲情见面会”上，家具我们看到了家具企业跟随连锁卖场跑马圈地的抱团热烈景象，卖场与商户们积极地进行着“双向选择”。扩张
自2010年起，还自居然之家、寻出红星美凯龙、家具集美家居等卖场扩张的抱团步伐逐日加快，而楼市调控后市场的扩张日渐低迷则让众多企业们抱怨遭遇“被扩张”的困境。百强家具、还自博洛尼装饰等纷纷试水独立店、寻出电子商务等渠道。家具坊间甚至传出某家居集团的抱团子品牌全面撤出卖场的消息。
进入2011年，扩张家居需求仍呈紧缩态势，还自商户们又缘何紧盯着各大卖场不撒手？
关键原因莫过于，寻出现阶段卖场店中店仍是企业利润的主要来源。业内人士指出，中国的家具建材行业是市场化最充分的一个行业，大市场、小行业的特点决定了渠道带动品牌的市场演进模式。现阶段卖场仍然是家居企业的主要销售渠道，双方还将在长时间内通过互为依存的方式发展壮大。
虽如此，各企业也并未放弃多样化渠道的同步打造。曲美家具、美克美家等独立店的成功运营提供了经验与信心，TATA木门及各团购网站的红火，也让家居企业对电子商务多了一丝亲切感。
毕竟，一条腿走路不如多条腿并进安稳，多元化的营销模式有望提升企业的利润空间。而未来家居盈利渠道又将如何变化演进，仍需拭目以待。
